Tara Ford Henderson – Die visionäre CEO Tara Ford Henderson, Chief Executive Officer, ist die Visionärin hinter dem SMaRTi™-Prozess. Taras großartige, bahnbrechende Vision bestand darin, ein nahtloses System zu schaffen, das nicht nur die Good-Housekeeping-Standards für operative Exzellenz und Compliance erfüllt, sondern auch ein völlig neues Marktökosystem einleitet. Unter ihrer Leitung wurde das SMaRTi™-Prozesssystem mit einem strengen, überprüfbaren Compliance-Transparenzpfad („Überprüfbare Compliance und Transparenz“) aufgebaut – eine Absicherung, die den Aktionären klare, messbare Ergebnisse liefert. Diese Transparenz beruhigt die Investoren und unterstreicht den strategischen Wert operativer Innovationen. Tara Ford Hendersons übergreifendes Mantra „Wir streben nicht nur danach, in der Branche revolutionär zu sein, sondern auch lösungsorientiert zu handeln“, bringt ihr Engagement auf den Punkt, traditionelle Geschäftsparadigmen in zukunftsorientierten, umsetzbaren und messbaren Erfolg umzuwandeln. Antonio Henderson – Der strategische Chief Executive Architect: In Zusammenarbeit mit dem CEO, Antonio Henderson – Chief Executive Architect – verwandelte Antonio in seiner Rolle als erster Lichtgestalt Taras visionären Entwurf in ein solides konzeptionelles Architekturgerüst. Sein umfangreicher Hintergrund in Global Supply Chain Operations und deren Architekturen war ausschlaggebend für die Gestaltung des SMaRTi™-Prozesses. Sein architektonischer Entwurf für SMaRTi™ berücksichtigte sowohl die betrieblichen als auch die finanziellen Aspekte des Geschäfts. Antonios Weitsicht und strategisches Geschick lieferten die wesentliche DNA – einen Unternehmensentwurf, der Betriebskosten auf innovative Weise als strategische Vermögenswerte neu definiert und gleichzeitig F&E-Ausgaben mit direkten finanziellen Gewinnen in Einklang bringt. Er entwarf ein übergeordnetes Rahmenwerk, das F&E-Investitionen, Steuerstrategie und Finanzplanung in einem konvergentes Modell integrierte. Seine Vision stellte sicher, dass jeder für Innovationen ausgegebene Dollar direkt in einen Mechanismus zur Steuersenkung einfließt – ein Prozess, der traditionellen Prozentbegrenzungen und komplexen steuerlichen Beschränkungen trotzt. Dennis Robinson – Visionär technologischer Exzellenz: Mit dem etablierten strategischen Rahmen erweckt Dennis Robinson die SMaRTi™-Vision durch herausragende technologische Umsetzung zum Leben. Seine Aufgabe besteht darin, den Architekturentwurf in ein betriebsbereites, hochmodernes System zu überführen. Als Chief Executive Information Technology Officer (CEITO) der Ford Enterprises Group, LLC, hat Dennis Robinson seine umfassende IT-Expertise genutzt, um das Strategic Management and Research Technology Infusion (SMaRTi™) System zu entwickeln – ein bahnbrechendes Framework, das Betriebsausgaben in finanzielle Vermögenswerte umwandelt. Dennis Robinsons Aufgabe besteht darin, diese visionären Strategien und Architekturentwürfe in ein robustes, hochmodernes technologisches System zu überführen, das als SMaRTi™-Prozess oder „Best Value Fabric“ bekannt ist. Er nutzt seine umfassende innovative Erfahrung mit anspruchsvollen Integrationsarchitekturen, die sich problemlos als grundlegende Komponenten in IBM-, Oracle- und SAP-Umgebungen bereitstellen lassen. Seine visionäre IT-Führung hat die Ford Enterprises Group (FEG) sowohl als zertifizierten 5PL-Logistikanbieter (CERT-2022031-6621) unter NAICS CODE 541614 als auch als forschungsorientiertes, technologiegetriebenes Unternehmen positioniert, das den Wert qualifizierter Forschungsausgaben (QRE) zur Steueroptimierung maximiert. Der SMaRTi™-Technologieprozess von Dennis Robinson fungiert als De-facto-Weltstandard in der Finanzstrategie von Unternehmen und verändert die Art und Weise, wie Unternehmen Betriebskosten wahrnehmen und nutzen. Traditionell kämpfen Unternehmen mit Beschränkungen, prozentualen Deckelungen oder Einschränkungen bei Steueranreizen im Zusammenhang mit Forschungsausgaben. Robinson hat jedoch einen innovativen QRE-Mechanismus entwickelt, der diese Hürden zu 100 % Dollar für Dollar umsetzt und überwindet. Bei der Ford Enterprises Group, LLC ist der SMaRTi™-Prozess ein revolutionäres Modell für die finanzielle und betriebliche Transformation. Tara Ford Hendersons ursprüngliche Vision, ein konformes, wertschöpfendes Marktökosystem aufzubauen, kombiniert mit Antonio Hendersons Unternehmensentwurf, der Betriebskosten als direkte Finanzanlagen neu definiert, und Dennis Robinsons Umsetzung dieser Vision durch Spitzentechnologie haben gemeinsam die Industriestandards neu definiert. Dieses integrierte Modell wandelt nicht nur jeden Innovationsdollar in materielle Steueranlagen um, sondern bietet auch eine klare, überprüfbare Spur für das Vertrauen der Stakeholder. Das SMaRTi™-System: Revolutionierung von Kosteneffizienz und Finanzstrategie. SMaRTi™ ist eine wirkungsvolle und bahnbrechende Lösungsinfusion, eine transformative Prozessstrategie, die einen unerschlossenen Markt im Wert von 94,28 Billionen US-Dollar (Statista – Fakten verifiziert) verwirklicht, ohne aktuelle effiziente und produktive Modelle zu beeinträchtigen. PUBLIC LAW 95-507. SMaRTi™ harmonisiert eine überprüfbare Compliance-Transparenzspur über ein Best Value Fabric für alle Aktionäre.