تارا فورد هندرسون - الرئيسة التنفيذية صاحبة الرؤية: تارا فورد هندرسون، الرئيسة التنفيذية، هي صاحبة الرؤية وراء منهجية SMaRTi™. تمثلت رؤية تارا الرائدة في إنشاء نظام متكامل لا يقتصر على تلبية معايير الجودة التشغيلية والامتثال فحسب، بل يرسي أيضًا نظامًا بيئيًا جديدًا كليًا في السوق. تحت إشرافها، تم بناء نظام منهجية SMaRTi™ مع مسار امتثال دقيق وقابل للتدقيق ("الامتثال والشفافية القابلان للتدقيق")، وهو ضمانة توفر للمساهمين نتائج واضحة وقابلة للقياس. هذه الشفافية تطمئن المستثمرين وتعزز القيمة الاستراتيجية للابتكار التشغيلي. شعار تارا فورد هندرسون الرئيسي، "نسعى ليس فقط إلى إحداث ثورة في الصناعة، بل إلى إيجاد حلول"، يلخص التزامها بتحويل نماذج الأعمال التقليدية إلى نجاح استشرافي وقابل للتنفيذ والقياس. أنطونيو هندرسون - كبير المهندسين التنفيذيين الاستراتيجيين: بالتعاون الوثيق مع الرئيس التنفيذي، أنطونيو هندرسون - كبير المهندسين التنفيذيين - حوّل أنطونيو، بصفته صاحب الرؤية الثاقبة، المخطط الرائد لتارا إلى إطار معماري مفاهيمي متين. وكانت خبرته الواسعة في عمليات سلاسل التوريد العالمية وهياكلها أساسية في صياغة عملية SMaRTi™. تناول مخططه المعماري لـ SMaRTi™ البُعدين التشغيلي والمالي للشركة - وهو نظام SMaRTi™ SBIA Best Value Hyperledger من FEG. وقد وفرت رؤية أنطونيو الثاقبة وفطنته الاستراتيجية الأساس الجوهري - مخطط مؤسسي يُعيد تعريف التكاليف التشغيلية بشكل مبتكر كأصول استراتيجية، مع مواءمة الإنفاق على البحث والتطوير مع المكاسب المالية المباشرة. وقد صمم إطارًا رفيع المستوى يدمج استثمارات البحث والتطوير، والاستراتيجية الضريبية، والتخطيط المالي في نموذج متكامل. وضمنت رؤيته أن كل دولار يُنفق على الابتكار سيُساهم بشكل مباشر في آلية لخفض الضرائب - وهي عملية تتجاوز القيود النسبية التقليدية والقيود المالية المعقدة. في شركة فورد إنتربرايزز جروب، تُعدّ عملية SMaRTi™ نموذجًا ثوريًا للتحوّل المالي والتشغيلي. تجمع هذه العملية بين رؤية تارا فورد هندرسون الأصلية لبناء منظومة سوقية متوافقة مع الأنظمة وتحقق أفضل قيمة، ومخطط أنطونيو هندرسون المؤسسي الذي يُعيد تعريف التكاليف التشغيلية كأصول مالية مباشرة؛ وتنفيذ هذه الرؤية من خلال أحدث التقنيات. لا يقتصر هذا النموذج المتكامل على تحويل كل دولار مُستثمر في الابتكار إلى أصول ضريبية ملموسة فحسب، بل يُوفّر أيضًا مسارًا واضحًا وقابلًا للتدقيق لتعزيز ثقة أصحاب المصلحة. يُعدّ الأثر المتوقع على مساهمي شركة IBM وأصحاب المصلحة من خلال نجاح شركة فورد إنتربرايزز جروب (FEG) وعملية SMaRTi Diamond Standard Optimization (5PL) دليلًا قويًا على الركائز الأساسية للتحوّل الاستراتيجي لشركة IBM: نمو الحوسبة السحابية الهجينة/الذكاء الاصطناعي، وتوسيع نطاق منظومة الشركاء، والانضباط المالي والقدرة على التنبؤ. بيان المهمة التنفيذية: نشر منصة FEG SMaRTi™ Diamond Standard (لتحسين الفواتير) وفقًا لرمز NAICS 541614، والمخصصة لخدمات الطرف الخامس اللوجستية (5PL)، على نظام Red Hat OpenShift ضمن شبكة IBM Cloud VPC1، لإنشاء أول محرك لوجستي ومالي "محصن ضد التدقيق" لخدمات الطرف الخامس اللوجستية. يهدف المشروع إلى استخدام تقنية "الرمز كامتثال" (CaC) لتحويل فواتير سلسلة التوريد وأصول الضرائب المؤجلة إلى سيولة تشغيلية فورية بتسوية ذرية في أقل من 5 ثوانٍ. تُعدّ FEG أول مزود خدمات مُدارة (MSP) يُؤتمت امتثال البحث والتطوير على منصة IBM، وذلك من خلال منصة SMaRTi™ SBIA Best Value Hyperledger. نظام SMaRTi™: يُحدث ثورة في كفاءة التكلفة والاستراتيجية المالية. يُمثل SMaRTi™ حلاً ثوريًا عالي التأثير، واستراتيجية عملية تحويلية تُفعّل سوقًا غير مُستغلة بقيمة 94.28 تريليون دولار أمريكي (وفقًا لبيانات Statista المُؤكدة)، دون المساس بالنماذج الحالية الفعّالة والمنتجة. القانون العام 95-507. يقوم SMaRTi™ بتنسيق مسار رؤية الامتثال القابل للتدقيق عبر نسيج Hyperledger الأمثل لمعيار SMaRTiCOIN الماسي لجميع المساهمين.