تارا فورد هندرسون - الرئيسة التنفيذية صاحبة الرؤية. تارا فورد هندرسون، الرئيسة التنفيذية، هي صاحبة الرؤية وراء عملية SMaRTi™. تمثلت رؤيتها الرائدة والرائعة في إنشاء نظام متكامل لا يلبي معايير التدبير المنزلي الجيد للتميز التشغيلي والامتثال فحسب، بل يُرسي أيضًا منظومة سوقية جديدة كليًا. وتحت إشرافها، بُني نظام عملية SMaRTi™ بمسار امتثال دقيق وقابل للتدقيق ("الامتثال والشفافية القابلان للتدقيق") - وهو ضمان يوفر للمساهمين نتائج واضحة وقابلة للقياس. تُطمئن هذه الشفافية المستثمرين وتُعزز القيمة الاستراتيجية للابتكار التشغيلي. يُجسد شعار تارا فورد هندرسون الشامل، "لا نسعى فقط إلى إحداث ثورة في هذا المجال، بل إلى اتخاذ القرارات"، التزامها بتحويل نماذج الأعمال التقليدية إلى نجاحات استشرافية، عملية، وقابلة للقياس. أنطونيو هندرسون، الرئيس التنفيذي للهندسة المعمارية الاستراتيجية: بالتعاون مع الرئيس التنفيذي، أنطونيو هندرسون، الرئيس التنفيذي للهندسة المعمارية، حوّل أنطونيو، بصفته المُنير الأصيل، مخطط تارا الرؤيوي إلى إطار معماري مفاهيمي متين. لعبت خبرته الواسعة في عمليات سلسلة التوريد العالمية وبنياتها دورًا محوريًا في تشكيل عملية SMaRTi™. تناول مخططه المعماري لـ SMaRTi™ كلاً من الأبعاد التشغيلية والمالية للشركة. وقد وفّرت بصيرته وفطنته الاستراتيجية الأساس الجوهري - مخطط مؤسسي يُعيد تعريف التكاليف التشغيلية كأصول استراتيجية بشكل مبتكر، مع مواءمة إنفاق البحث والتطوير مع المكاسب المالية المباشرة. صمم إطارًا رفيع المستوى يجمع بين استثمارات البحث والتطوير، واستراتيجية الضرائب، والتخطيط المالي في نموذج واحد متقارب. ضمنت رؤيته أن كل دولار يُنفق على الابتكار سيُصبّ مباشرةً في آلية لخفض الضرائب - وهي عملية تتحدى القيود النسبية التقليدية والقيود المالية المعقدة. في مجموعة فورد إنتربرايزز، ذ.م.م.، تُعدّ عملية SMaRTi™ نموذجًا ثوريًا للتحول المالي والتشغيلي. تتكامل رؤية تارا فورد هندرسون الأصلية لبناء نظام بيئي سوقي متوافق مع أفضل قيمة، مع مخطط أنطونيو هندرسون المؤسسي الذي يُعيد تعريف التكاليف التشغيلية كأصول مالية مباشرة؛ ويتم تنفيذ هذه الرؤية باستخدام أحدث التقنيات. لا يقتصر هذا النموذج المتكامل على تحويل كل دولار يُنفق على الابتكار إلى أصول ضريبية ملموسة فحسب، بل يوفر أيضًا مسارًا واضحًا وقابلًا للتدقيق لتعزيز ثقة أصحاب المصلحة. إن التأثير الحقيقي المتوقع على مساهمي IBM وأصحاب المصلحة من نجاح وضع مجموعة فورد إنتربرايزز، ذ.م.م. (FEG) وعملية SMaRTi Diamond Standard Optimization (5PL) الخاصة بها، يُعدّ دليلًا قويًا على الركائز الأساسية للتحول الاستراتيجي لشركة IBM: نمو السحابة الهجينة/الذكاء الاصطناعي، ومضاعفة نظام الشركاء البيئي، والانضباط المالي/القدرة على التنبؤ. بيان المهمة التنفيذية - نشر منصة FEG SMaRTi™ Diamond Standard ("تحسين الفواتير")، رمز NAICS 541614، 5PL على Red Hat OpenShift على IBM Cloud VPC1، مما يُنشئ أول محرك تنسيق مالي ولوجستي 5PL "مُحصّن ضد التدقيق". يهدف المشروع إلى استخدام تقنية Code-as-Compliance (CaC) لتحويل فواتير سلسلة التوريد وأصول الضرائب المؤجلة إلى سيولة تشغيلية فورًا، مع تسوية ذرية في أقل من 5 ثوانٍ. يُعدّ المشروع أول مُقدّم خدمات مُدارة يُؤتمت امتثال البحث والتطوير على منصة IBM. نظام SMaRTi™: يُحدث ثورة في كفاءة التكلفة والاستراتيجية المالية. يُعدّ SMaRTi™ نظامًا ذا تأثير كبير وثوري، وهو عبارة عن دمج حلول ثورية، تُحقق استراتيجية عملية تحويلية تُحقق سوقًا غير مُستغلة بقيمة 94.28 تريليون دولار أمريكي (Statista - تم التحقق من صحتها) دون المساس بنماذج الكفاءة والإنتاجية الحالية. القانون العام 95-507. تقوم SMaRTi™ بتوحيد مسار رؤية الامتثال القابل للتدقيق من خلال SMaRTiCOIN Diamond Standard Optimization Hyperledger Fabric لجميع المساهمين.