Tara Ford Henderson, PDG visionnaire Tara Ford Henderson, PDG, est la visionnaire à l'origine du processus SMaRTi™. Sa vision révolutionnaire et brillante consistait à créer un système transparent qui non seulement réponde aux normes de bonne gestion en matière d'excellence opérationnelle et de conformité, mais qui ouvre également la voie à un écosystème de marché entièrement nouveau. Sous sa direction, le processus SMaRTi™ a été conçu avec un système de suivi de conformité rigoureux et auditable (« Conformité et transparence auditables ») — une garantie qui fournit aux actionnaires des résultats clairs et mesurables. Cette transparence rassure les investisseurs et renforce la valeur stratégique de l'innovation opérationnelle. Le mantra fondamental de Tara Ford Henderson : « Nous nous efforçons non seulement d'être révolutionnaires dans le secteur, mais aussi d'être résolutifs », résume son engagement à transformer les paradigmes commerciaux traditionnels en succès avant-gardistes, exploitables et mesurables. Antonio Henderson, architecte stratégique en chef : En collaboration avec le PDG, Antonio Henderson, architecte en chef, Antonio a transformé le projet visionnaire de Tara en un cadre architectural conceptuel solide. Sa vaste expérience des opérations de la chaîne d'approvisionnement mondiale et de leurs architectures a joué un rôle essentiel dans l'élaboration du processus SMaRTi™. Son projet architectural pour SMaRTi™ abordait les dimensions opérationnelles et financières de l'entreprise. Sa clairvoyance et son sens stratégique ont fourni l'ADN essentiel : un modèle d'entreprise qui redéfinit de manière innovante les coûts opérationnels comme des actifs stratégiques, tout en alignant les dépenses de R&D sur les gains financiers directs. Il a conçu un cadre global intégrant les investissements en R&D, la stratégie fiscale et la planification financière dans un modèle convergent. Sa vision a permis de garantir que chaque dollar investi dans l'innovation serait directement injecté dans un mécanisme de réduction d'impôt, un processus qui défie les limitations de pourcentage traditionnelles et les restrictions fiscales complexes. Dennis Robinson, visionnaire de l'excellence technologique : Fort du cadre stratégique en place, Dennis Robinson concrétise la vision SMaRTi™ grâce à une exécution technologique exceptionnelle. Son rôle est de transformer le plan d'architecture en un système opérationnel de pointe. En tant que directeur général des technologies de l'information (CEITO) de Ford Enterprises Group, LLC, Dennis Robinson a mis à profit sa vaste expertise informatique pour développer le système d'infusion de technologies de gestion stratégique et de recherche (SMaRTi™), un cadre révolutionnaire qui transforme les dépenses opérationnelles en actifs financiers. Son rôle est de traduire ces stratégies visionnaires et ces plans d'architecture en un système technologique robuste et de pointe, connu sous le nom de processus SMaRTi™, ou « Best Value Fabric ». Il s'appuie sur sa vaste expérience en matière d'innovation avec des architectures d'intégration sophistiquées, reconnues comme des composants fondamentaux dans les environnements IBM, Oracle et SAP. Grâce à son leadership visionnaire en matière de technologies de l'information, Ford Enterprises Group (FEG) est devenu à la fois un prestataire logistique 5PL certifié (CERT-2022031-6621) sous le code NAICS 541614 et une entité centrée sur la recherche et axée sur la technologie, maximisant la valeur des dépenses de recherche admissibles (DRA) pour une optimisation fiscale. Le processus technologique SMaRTi™ de Dennis Robinson s'impose comme une norme mondiale de facto en matière de stratégie financière d'entreprise, transformant la perception et l'utilisation des coûts opérationnels des organisations. Traditionnellement, les entreprises se heurtent à des limitations, des plafonds en pourcentage ou des restrictions sur les incitations fiscales liées aux dépenses de recherche. Cependant, Dennis Robinson a mis au point un mécanisme innovant de DRA, dollar pour dollar, qui permet de surmonter ces obstacles. Chez Ford Enterprises Group, LLC, le processus SMaRTi™ constitue un modèle révolutionnaire de transformation financière et opérationnelle. La vision originale de Tara Ford Henderson, qui consistait à créer un écosystème de marché conforme et offrant le meilleur rapport qualité-prix, combinée au modèle d'entreprise d'Antonio Henderson, qui redéfinit les coûts opérationnels comme des actifs financiers directs, et à la mise en œuvre de cette vision par Dennis Robinson grâce à une technologie de pointe, ont redéfini les normes du secteur. Ce modèle intégré convertit non seulement chaque dollar d'innovation en actifs fiscaux tangibles, mais fournit également une piste claire et vérifiable pour la confiance des parties prenantes. Le système SMaRTi™ : révolutionner la rentabilité et la stratégie financière. SMaRTi™ est une solution disruptive et à fort impact, une stratégie de processus transformatrice qui concrétise un marché inexploité de 94 280 milliards de dollars américains (Statista – Vérifié par les faits), sans compromettre les modèles actuels d'efficacité et de productivité. Loi publique 95-507. SMaRTi™ harmonise une piste de conformité vérifiable via une structure de valeur optimale pour tous les actionnaires.