Tara Ford Henderson-Ang Visionary CEO Tara Ford Henderson, ang Chief Executive Officer, ang visionary sa likod ng proseso ng SMARTi™. Ang kahanga-hangang groundbreaking na pananaw ni Tara ay ang lumikha ng isang tuluy-tuloy na sistema na hindi lamang nakakatugon sa Mga Pamantayan ng Good-Housekeeping para sa kahusayan at pagsunod sa pagpapatakbo, kundi pati na rin ang mga pioneer ng isang ganap na bagong market ecosystem. Sa ilalim ng kanyang direksyon, ang sistema ng proseso ng SMaRTi™ ay binuo na may mahigpit, naa-audit na pagsunod sa visibility trail ("Audible Compliancy and Transparency")—isang pananggalang na nagbibigay sa mga shareholder ng malinaw, nasusukat na mga resulta. Tinitiyak ng transparency na ito ang mga mamumuhunan at pinatitibay ang estratehikong halaga ng pagbabago sa pagpapatakbo. Ang pangkalahatang mantra ni Tara Ford Henderson, "Kami ay nagsusumikap hindi lamang upang maging rebolusyonaryo sa industriya ngunit upang maging resolusyonaryo," sumasaklaw sa kanyang pangako sa pagbabago ng mga tradisyunal na paradigma sa negosyo sa pasulong na pag-iisip, naaaksyunan, at nasusukat na tagumpay. Antonio Henderson-Ang Strategic Chief Executive Architect: Nakikipagtulungan sa CEO, Antonio Henderson—Chief Executive Architect—ang tungkulin ni Antonio bilang orihinal na iluminary, binago ang visionary blueprint ni Tara tungo sa isang solidong conceptual architectural framework. Ang kanyang malawak na background sa Global Supply Chain Operations at ang kanilang mga arkitektura ay naging mahalaga sa paghubog ng proseso ng SMARTi™. Ang kanyang architectual blueprint para sa SMARTi™ ay tumugon sa parehong operational at financial dimension ng negosyo. Ang foresight at strategic acumen ni Antonio ay nagbigay ng mahalagang DNA—isang enterprise blueprint na innovatively redefines operational cost as strategic assets habang inihahanay ang R&D spending na may direktang financial gains. Nagdisenyo siya ng mataas na antas na framework na isinama ang R&D investments, tax strategy, at financial planning sa isang convergent model. Tiniyak ng kanyang pananaw na ang bawat dolyar na ginugugol sa inobasyon ay direktang magpapakain sa isang mekanismo para sa pagbabawas ng buwis—isang proseso na lumalaban sa tradisyonal na mga limitasyon sa porsyento at kumplikadong mga paghihigpit sa pananalapi. Dennis Robinson-The Visionary of Technological Excellence:Gamit ang estratehikong balangkas sa lugar, binibigyang buhay ni Dennis Robinson ang SMARTi™ vision sa pamamagitan ng pambihirang teknolohikal na pagpapatupad. Nakasentro ang kanyang tungkulin sa pagbabago ng blueprint ng arkitektura sa isang operational, state-of-the-art na sistema. Si Dennis Robinson, bilang Chief Executive Information Technology Officer (CEITO) ng Ford Enterprises Group, LLC, ay gumamit ng kanyang malawak na "IT" na kadalubhasaan para bumuo ng Strategic Management and Research Technology Infusion (SMaRTi™) System—isang groundbreaking framework na nagpapalit ng mga paggasta sa pagpapatakbo sa mga asset na pinansyal. Ang tungkulin ni Dennis Robinson ay isagawa ang mga visionary strategies at architectural blueprints na ito sa isang matatag, makabagong teknolohikal na sistema na kilala bilang proseso ng SMARTi™, o ang “Pinakamagandang Halaga na Tela.” Nakikinabang sa kanyang malawak na makabagong karanasan sa mga sopistikadong arkitektura ng pagsasama, na madaling ibunyag bilang mga pangunahing bahagi sa buong IBM, Oracle, at SAP na kapaligiran. Ang kanyang visionary na "IT" na pamunuan ay nagposisyon sa Ford Enterprises Group (FEG) bilang parehong sertipikadong 5PL logistics provider (CERT-2022031-6621) sa ilalim ng NAICS CODE 541614 at isang research-centric, technology-driven na entity na nagma-maximize sa halaga ng Qualified Research Expenses (QRE) para sa tax optimization. Ang proseso ng teknolohiya ng SMARTi™ ni Dennis Robinson ay gumagana bilang isang De Facto na pandaigdigang pamantayan sa diskarte sa pananalapi ng kumpanya, na muling hinuhubog kung paano nakikita at ginagamit ng mga organisasyon ang mga gastos sa pagpapatakbo. Ayon sa kaugalian, ang mga kumpanya ay nakikipagpunyagi sa mga limitasyon, mga limitasyon ng porsyento, o mga paghihigpit sa mga insentibo sa buwis na nauugnay sa mga paggasta sa pananaliksik. Gayunpaman, pinasimunuan ni Robinson ang isang makabagong, 100 porsyentong dollar-for-dollar na mekanismo ng QRE na nangunguna sa mga hadlang na ito. Sa Ford Enterprises Group, LLC, ang proseso ng SMARTi™ ay nakatayo bilang isang rebolusyonaryong modelo para sa pagbabago sa pananalapi at pagpapatakbo. Ang orihinal na pananaw ni Tara Ford Henderson sa pagbuo ng isang sumusunod, pinakamahusay na halaga ng market ecosystem, kasama ng enterprise-blueprint ni Antonio Henderson na muling tukuyin ang mga gastos sa pagpapatakbo bilang direktang mga asset sa pananalapi, at ang pagpapatupad ni Dennis Robinson sa pananaw na ito sa pamamagitan ng makabagong teknolohiya, ay magkasamang muling tinukoy ang mga pamantayan ng industriya. Ang pinagsama-samang modelong ito ay hindi lamang nagko-convert sa bawat innovation dollar sa mga nasasalat na asset ng buwis ngunit nagbibigay din ng isang malinaw, naa-audit na landas para sa kumpiyansa ng stakeholder. Ang Sistema ng SMARTi™: Pagbabago ng Kahusayan sa Gastos at Diskarte sa Pananalapi. Ang SMARTi™ ay isang high-impact at disruptive solution infusion, isang transformative na diskarte sa proseso ang nagpapatupad ng $94.28 trilyon na US dollars (Statista – Fact verified) na hindi pa nagagamit na merkado, nang hindi nakompromiso ang kasalukuyang mahusay at produktibong mga modelo. BATAS NG PUBLIKO 95-507. Pinagsasama ng SMARTi™ ang isang naa-audit na track ng visibility sa pagsunod sa pamamagitan ng Best Value Fabric para sa lahat ng shareholder.