2PL bis 5PL

• Ursprünglich wurde die FEG betriebenals 2PL-Speditionsdienstleister, der bereits Fracht in 48 US-Bundesstaaten und Kanada transportiert hat.Am 1. Januar 2022 wurde das Unternehmen in einen 5PL-Anbieter umstrukturiert und von der US Black Chambers, Inc. zertifiziert. Dadurch entstand die weltweit erste „auditresistente“ Finanzorchestrierungsplattform für die Fünftparteienlogistik.

Vorteile als horizontal zertifizierte 5PL-Struktur

Nutzung des IBM Cloud-Ökosystems

• Horizontale Struktur

• Horizontales Modell: FEG setzt auf eine flache Hierarchie und fördert die Zusammenarbeit in den Bereichen Logistik, Finanzen und Technologie. Die Optimierung des Forschung- und Entwicklungsrechnungsprozesses zeichnet sich dadurch aus, dass FEG als erster Managed Service Provider (MSP) die automatisierte F&E-Compliance auf der IBM-Plattform implementiert hat.

Vorteile der horizontalen Struktur von FEG

• Messbare Ergebnisse

• Forschung & Entwicklung: Durch die Nutzung der „Code-as-Compliance“-Technologie (CaC) werden Lieferkettenrechnungen und latente Steueransprüche in sofort verfügbare operative Liquidität umklassifiziert, wodurch eine atomare Abwicklung in weniger als fünf Sekunden erreicht und innovativere Ansätze zur Rechnungsoptimierung ermöglicht werden.

Spezielle Vorteile für IBM-Aktionäre (Erste 6 Monate)

• Ökosystemwachstum

• Expansion: Es wird mit einem Anstieg der teilnehmenden Organisationen um 400 % bis 700 % gerechnet. Infrastruktur: Ziel ist es, die Gesamtzahl der Peer-Knoten um mindestens 233 % zu erweitern.
  

• Marktführerschaft

• Innovation und Anpassungsfähigkeit: Die Agilität von FEG positioniert sowohl FEG als auch IBM als führende Anbieter cloudbasierter Logistiklösungen und steigert so den Unternehmenswert. Dieser Ansatz entspricht den breiteren Markttrends und den Nachhaltigkeitszielen von IBM, spricht umweltbewusste Investoren an und stärkt die Markenreputation.

• Strategisches Ziel

• Hauptziel ist die Umwandlung von rund 8,505 Milliarden US-Dollar an latenten Steuern in operatives Kapital. Dieser Schritt wird die Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten sowie die digitale Transformation ankurbeln, was laut allgemeinen Kennzahlen von IBM Partner Plus typischerweise zu einer 6- bis 8-fachen Steigerung der Serviceumsätze im Anbieter-Ökosystem führt.

Wettbewerbsvorteile im IBM-Ökosystem

• Einführung fortschrittlicher Technologien

• Integration mit IBM-Technologien: Das Kooperationsmodell von FEG beschleunigt die Einführung der Spitzentechnologien von IBM und sichert so den Wettbewerbsvorsprung.
• Datensicherheit und Compliance: Die horizontale Struktur fördert einen einheitlichen Ansatz zur Einhaltung der Vorschriften, wodurch die Erfüllung regulatorischer Anforderungen und Standards erleichtert wird, eine zusätzliche Vertrauensebene geschaffen und das Risiko für die Kunden reduziert wird.

Finanzielle und operative Auswirkungen auf IBM-Aktionäre

• Gesteigerter Aktionärswert

• Marktbewertung: Der innovative „Rechnungsoptimierungsprozess“ von FEG im Bereich der Logistiklösungen wirkt sich durch die Erweiterung des Serviceangebots direkt auf den Gesamtmarktanteil und die Bewertung von IBM aus.
• Langfristiges Wachstumspotenzial: Das horizontale Modell von FEG positioniert IBM für langfristiges Wachstum, indem es sich an die Marktbedürfnisse anpasst und neue, integrierte Lösungen entwickelt.