Da 2PL a 5PL

• Originariamente, il FEG operavacome servizio di trasporto 2PL, avendo trasportato merci in 48 stati degli Stati Uniti e in Canada.Il 1° gennaio 2022 è stata ristrutturata in una 5PL e certificata dalla statunitense Black Chambers, Inc., creando il primo motore di orchestrazione finanziaria Fifth-Party Logistics "Audit-Immune" al mondo.

Vantaggi come struttura 5PL certificata orizzontalmente

sfruttando l'ecosistema IBM Cloud

• Struttura orizzontale

• Modello orizzontale: FEG ha adottato una struttura orizzontale, incoraggiando il lavoro di squadra tra logistica, finanza e tecnologia. Il suo sistema di ottimizzazione del processo di fatturazione per la ricerca e sviluppo si distingue come il primo MSP a integrare la conformità automatizzata per la ricerca e sviluppo sulla piattaforma IBM.

Vantaggi della struttura orizzontale di FEG

• Risultati misurabili

• Ricerca e sviluppo: sfruttando la tecnologia "Code-as-Compliance" (CaC) è possibile riclassificare le fatture della supply chain e le attività fiscali differite in liquidità operativa immediata, ottenendo una liquidazione atomica in meno di cinque secondi e consentendo approcci più innovativi all'ottimizzazione delle fatture.

Vantaggi specifici per gli azionisti IBM (primi 6 mesi)

• Crescita dell'ecosistema

• Espansione: si prevede un aumento delle organizzazioni partecipanti dal 400% al 700%. Infrastruttura: si punta ad espandere il numero totale di nodi peer di almeno il 233%.
  

• Leadership di mercato

• Innovazione e adattabilità: l'agilità di FEG posiziona sia FEG che IBM come leader nelle soluzioni logistiche basate su cloud, generando valore per gli azionisti. Questo approccio è in linea con le tendenze di mercato più ampie e con gli obiettivi di sostenibilità di IBM, attraendo investitori attenti all'ambiente e rafforzando la reputazione del marchio.

• Obiettivo strategico

• L'obiettivo principale è convertire circa 8,505 miliardi di dollari di imposte differite in capitale operativo. Questa iniziativa darà impulso agli sforzi di ricerca e sviluppo e trasformazione digitale, che in genere generano un aumento di 6-8 volte dei ricavi dai servizi per l'ecosistema dei fornitori, secondo le metriche generali di IBM Partner Plus.

Vantaggi competitivi nell'ecosistema IBM

• Adozione di tecnologie avanzate

• Integrazione con le tecnologie IBM: il modello collaborativo di FEG accelera l'adozione delle tecnologie all'avanguardia di IBM, garantendo loro di rimanere all'avanguardia nel panorama competitivo.
• Sicurezza dei dati e conformità: la struttura orizzontale promuove un approccio unificato alla conformità, semplificando il rispetto dei requisiti e degli standard normativi, aggiungendo un livello di fiducia e riducendo i rischi per i clienti.

Impatti finanziari e operativi sugli azionisti IBM

• Aumento del valore per gli azionisti

• Valutazione di mercato: l'innovativo "Invoice Optimization Process" di FEG nelle soluzioni logistiche influenza direttamente la quota di mercato complessiva e la valutazione di IBM, ampliando la sua offerta di servizi.
• Potenziale di crescita a lungo termine: il modello orizzontale di FEG posiziona IBM per una crescita a lungo termine, adattandosi alle esigenze del mercato e sviluppando nuove soluzioni integrate.